深圳前海合作区人民法院岗位说明书系统系统开发服务项目需求公示

发布时间:2023-03-24 16:56:17  来源:  
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深圳前海合作区人民法院

岗位说明书系统系统开发服务项目需求公示

项目名称

岗位说明书系统

 

采购方式

公开招标

采购人名称

深圳前海合作区人民法院

 

联系人

姓名:    电话:

计划立项批文号

 

资金来源

 

财政预算

45万元

项目背景

  为进一步提高我院案件审理效率,保障当事人诉讼权利,强化审判流程信息化、精细化管理水平,切实把审判流程各节点工作纳入信息化、规范化管理,提高审判管理与监督水平,根据我院实际工作情况,拟开发一套岗位说明书系统

采购项目品目

品目编码:__________________    品目名称:__________________

(请参照《深圳市政府采购品目分类表(2021年版)》填写)

政策扶持

1、是否专门面向中小企业预留采购份额:□是    □否

2、小微企业报价优惠:   10%  6%-10%间自主选择;联合体2%-3%间选择)

3、采购标的对应的中小企业划分标准所属行业  软件和信息技术服务业    

请参照《关于印发中小企业划型标准规定的通知(工信部联企业【2011300号)》从以下16个行业中选定:1.农、林、牧、渔业;2.工业(包括采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业);3.建筑业;4.批发业;5.零售业;6.交通运输业(不含铁路运输业);7.仓储业;8.邮政业;9.住宿业;10.餐饮业;11.信息传输业(包括电信、互联网和相关服务);12.软件和信息技术服务业;13.房地产开发经营;14.物业管理;15.租赁和商务服务业;16.其他未列明行业(包括科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,社会工作,文化、体育和娱乐业等)

是否采用评定分离

□是 

评标方法

□综合评分法

定标方法

□自定法

R

评标方法

R综合评分法  □最低价法

投标人资质要求

投标人资格要求:

1)具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织(提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件,原件备查)。

2)本项目不接受联合体投标,不接受投标人选用进口产品参与投标。

3)参与本项目投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。

4)参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。

5)具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款的条件(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。

6)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明)。

注:“信用中国”、“中国政府采购网”、“深圳信用网”以及“深圳市政府采购监管网”为供应商信用信息的查询渠道,相关信息以开标当日的查询结果为准。

服务项目清单

 

序号

采购计划编号

服务名称

备注

财政预算限额(元)

最高投标限价(元)

所属行业

1

 

岗位说明书系统

拒绝进口

450000

 

软件和信息技术服务业

 

实质性条款

序号

具体内容

1

完全满足本项目报价的要求。

2

 

……

 

注:上表所列内容为不可负偏离条款,即任何一条不满足将会导致投标无效。

具体技术要求

本系统具体功能包括但不限于以下内容,具体根据采购人相关规定及实际工作需求进行调整:

一.1.1 系统架构

一.1.2 门户首页

一.1.2.1 场景页面

用户进入首页前,先展示场景页面,页面图片由法院提供,用户可以通过点击图片或等待2秒钟,进入门户首页。

一.1.2.2 门户首页

首页展示内容包括:平台栏目主题图片、栏目名称、栏目优秀内容、站内检索等。

一.1.2.2.1 主题图片

法院提供至少三张主题图片,用户首页图片轮播,点击图片可以进入相应的平台主题栏目。

一.1.2.2.2 站内检索

支持针对岗位名称、内容标题等内容检索。

一.1.3 组织架构

一.1.3.1 组织架构图

以拓扑图的方式展示当前法院的组织架构情况,并展示岗位的基本介绍。

一.1.3.2 现任岗位人员介绍

用户通过点击组织架构图其中的图标,如“院长”,则提供页面展示院长的个人信息、联系方式、办公地点等。

点击法官团队,如“涉外团队”,则提供页面展示团队设置、人员清单、基本信息等。

一.1.4 岗位资讯

一.1.4.1 新人风采

提供页面,以卡片的形式展示法院新人的姓名、照片、毕业院校、所属部门、岗位等。

一.1.4.2 新人资讯

提供人员详细信息页面,用户点击卡片可以查阅新人的详细信息。

一.1.4.3 岗位动态

提供法院动态咨询页面,列表形式展示法院近期信息,系统维护人员通过后台上传相关资讯等。

一.1.5 岗位简历

一.1.5.1 岗位职责说明

提供页面,以列表形式展示法院当前各个岗位,用户点击岗位名称可以查阅该岗位的职责说明。

一.1.5.2 岗位职责录入

支持系统维护人员在后台录入各岗位的职责说明,并支持后期的增、删和维护。

一.1.5.3 岗位可配置

支持系统维护人员对当前法院的岗位配置进行维护,支持增、删、改法院当前的岗位设置。

一.1.6 工作流程

一.1.6.1 岗位工作流程图

区分岗位,通过流程图的方式展示该岗位工作人员的工作流程,展示每个流程节点的工作步骤。

一.1.6.2 图文视频介绍

流程介绍:通过图片、文字等方式介绍各个流程、节点的工作步骤,对于需要视频介绍的内容,支持上传符合格式、时长等要求的视频文件,用户可以点击播放。

注意事项:支持在流程介绍的下方展示该流程的注意事项。

工作技巧:支持在流程介绍的下方展示该流程的工作技巧。

文书模板:支持在流程介绍的下方展示与该流程相关的文书模板。

一.1.6.3 留言板

在工作流程介绍右侧增设留言板块,支持用户对该流程节点进行发言、回复、点赞、收藏等。

一.1.6.3.1 留言

用户针对流程节点内容发表个人意见,也可以对其他人员的发言进行回复留言。

留言内容可以支持文字、图片和常用表情等。

一.1.6.3.2 点赞

用户可以针对留言板的发言内容进行点赞,点赞人数最多的三条留言将在留言板按照顺序置顶展示,根据点赞数量变化文字颜色。

一.1.6.3.3 收藏

用户可以针对工作流程页面进行收藏,收藏完成后可以在用户管理模块查看收藏内容。

一.1.6.4 流程图可配置

支持系统维护人员在后台配置工作流程图,增、删、改流程节点图,并维护节点介绍内容等。

一.1.6.5 修订记录

系统记录每个岗位工作流程的历史变动,提供列表展示变动时间、变动人、变动内容等。

一.1.7 互动交流

一.1.7.1 留言管理

提供留言管理办理,支持系统维护人员对留言板中的内容进行删除、恢复等操作。

一.1.7.2 统计分析

针对用户点赞数量、浏览次数、收藏次数等对内容进行统计分析和展示等。

一.1.8 经验分享

用户可上传个人工作经验、优秀文书案例和优秀司法改革创新成果等。

一.1.8.1 个人办案经验分享

提供个人办案经验分享页面,区分大类进行展示,主要内容包括用户撰写的个人在办案过程中的个人工作经验,

支持用户对工作经验进行收藏、点赞、下载等功能,个人办案经验分享页面将根据热点置顶展示三个热度最高的分享,其他则按照上传时间进行排序展示。

支持用户撰写上传个人办案的经验内容,同时支持上传附件等;上传时需选择分类。

一.1.8.2 优秀裁判文书案例

提供优秀裁判文书案例分享页面,主要展示用户上传的优秀裁判文书和标准文书,并按照案件类型、上级评选等栏目进行区分展示。

支持用户对优秀文书、标准文书等进行收藏、点赞、下载等功能,优秀裁判文书案例分享页面将根据热点置顶展示三个热度最高的分享,其他则按照上传时间进行排序展示。

支持用户编撰相关文书介绍并上传文书。

一.1.8.3 优秀司法改革创新成果

提供优秀司法改革创新成果分享页面,主要展示用户上传的创新成果介绍及相关图文。

支持用户进行收藏、点赞、下载等,优秀司法改革创新成果分享页面将根据热点置顶展示三个热度最高的分享,其他则按照上传时间进行排序展示。

支持用户撰写成果介绍,同时支持上传附件等。

一.1.9 投诉建议

一.1.9.1 投诉留言

提供留言版块,用户可以在该版块发起投诉建议,系统管理人员可以进行回复。

支持用户通过匿名、公开(私信)等方式进行留言。匿名留言即用户可以定义昵称进行留言;公开(私信)留言即用户可以选择只让管理员看到或者公开发布

一.1.9.2 留言展示

汇总展示平台的留言情况,以列表的形式展示历史留言以及人员回复的内容。

一.1.10 个人工作台

提供用户个人管理页面,展现个人近期浏览、收藏和标识内容等。

一.1.10.1 统一认证

对接深圳法院统一认证平台,实现系统认证登录。

一.1.10.2 近期浏览

列表的方式展示个人近期访问过的5项内容标题,用户可以通过点选标题快速进入内容页。

一.1.10.3 个人收藏

列表的方式展示个人收藏的内容标题,用户可以通过点选标题快速进入内容页。

支持用户对个人已收藏内容进行取消收藏操作。

支持用户上传个人文书,支持PDF格式文档在线查看,支持下载。

一.1.10.4 个人标签

支持用户阅读岗位职责、经验分享等内容时,加设个人标签,撰写备注内容等。

以列表的形式展示个人标签,用户可以通过点选标签快速定位到内容页的标签位置。

一.1.10.5 留言通知

用户留言后,系统提示该留言的回复情况,提供留言通知信息,用户点击留言信息可以跳转到该回复的位置。

一.1.11 系统管理

实现用户、角色、权限分配、菜单、部门、级别的管理。

一.1.11.1 角色管理

提供新建角色、编辑角色等功能。

一.1.11.2 权限管理

提供权限的创建、编辑与查看功能。

一.1.11.3 菜单管理

提供菜单的创建、编辑与查看功能。

一.1.11.4 机构管理

管理员可以根据法院实际组织架构情况,完成部门的创建、编辑与查看操作。

一.1.12 其他业务系统

与其他与本项目相关的业务系统对接,获取所需数据项。

一.1.13 其他要求

其他节点需求根据采购人实际工作进行调整。

一.1.14 适配要求

系统需满足信创服务要求,部署适配国产操作系统、数据库、中间件等

一.1.15 性能需求

系统支持满足至少200用户并发使用;

应用系统启动加载时间不得超过10秒;

系统运行时,业务前端响应时间平均应不超过5秒;

处理能力不能低于20/秒;

常用数据查询响应时间不应超过5秒,若数据量确实很大时,系统应给用户提示界面,响应时间不应超过10秒。

 

商务需求

(一) 服务期限: 

自合同签订之日起180,完成产品的需求调研、系统设计、编码开发、安装与部署工作。

(二)质量考核验收标准及违约金

1.质量考核验收标准:中标供应商应按照采购方规定进行系统研发工作,所完成的功能需达到采购方要求。

2.违约金:在合同中具体约定

3.付款方式

1)合同签订后且收到中标单位开具的国家税务发票之日起1个月内,采购人支付首付款即合同金额的50%

2.)项目全部完成经验收后合格且收到中标单位开具的国家税务发票之日起1个月内,支付合同金额的50%

4.售后服务需求:免费运维服务期2年,自项目验收合格之日起算。

5.服务地点:深圳前海合作区人民法院

(三)项目服务要求

1.项目实施需按照采购方的服务需求提供合理的实施方案,对项目的重点难点做出合理分析,采取有效的应对措施保障项目的开展,并提供优质的质量保障措施和项目售后服务保障方案。

2.项目需安排具有相关专业和软件开发经验的负责人及团队成员,确保项目的顺利开展。

3.项目开发完成后相关软件的所有权归双方共有,未经双方同意不得以任何形式向第三方披露、转让或许可使用本项目的有关软件成果、专利技术等。

(四)项目服务保密要求

对项目实施过程获得的数据和结果严格保密,未经授权不得泄露给任何单位和个人,不得利用此数据和结果进行任何侵害委托单位利益的行为。

评标信息

    综合评分法,是指投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

    价格分计算方法:

    采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
    投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100
    评标总得分=F1×A1F2×A2……Fn×An
    F1F2……Fn分别为各项评审因素的得分;
    A1A2……An 分别为各项评审因素所占的权重(A1A2……An1)
    评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

序号

评分项

权重

1

价格

25

2

技术

40

 

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案

10

评审内容:有针对性地制定我院岗位说明书项目开发服务实施方案。(1)对本项目背景、现状的理解、分析是否全面、具体、到位;(2)服务内容和形式明确,服务工作量须不少于需求清单数量要求;(3)根据采购方需求,如何运用自身资源和平台优势做好工作。

 (1)优评分标准:项目服务实施方案涵盖以上内容,逻辑清楚、内容完善,科学性、专业性、可操作性强;

(2)良评分标准:项目服务实施方案涵盖以上内容,逻辑清楚、内容完善,科学性、专业性、可操作性较强;

(3)中评分标准:项目服务实施方案涵盖以上内容,逻辑清楚、内容完善,科学性、专业性、可操作性一般;

(4)差评分标准:项服务实施方案涵盖以上内容,逻辑不清或内容不全,科学性、专业性、可操作性较差。

评价为优得10分;评价为良得8分;评价为中得6分;评价为差得4分及以下。未提供不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

10

评分内容:岗位说明书项目重点、难点问题分析是否清晰明确;是否针对重点、难点问题提出了应对措施;相关的思路、措施与建议是否合理、有针对性。

1)项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议内容全面

2)项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议内容具体,表达清晰、完整、严谨;

3)项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议内容针对性强

4)项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议内容先进,科学合理

5)项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议内容可操作性强

(1) 优评分标准:项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议涵盖以上内容,科学、完善、可操作性强;

(2) 良评分标准:项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议涵盖以上内容,科学、完善、可操作性较强;

(3) 中评分标准:项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议涵盖以上内容,科学、完善、可操作性一般;

(4) 差评分标准:项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议涵盖以上内容,不具体、不对应、操作性较差。

评价为优得10分;评价为良得8分;评价为中得6分;评价为差得4分及以下。未提供不得分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

10

评审内容:(1)项目建立全面完善的质量保障措施,包括项目人员组织架构、平台支持、管理制度、保密制度、服务流程、成品验收标准等保障措施。(2)项目各项质量保障措施具有较强的针对性和可操作性,可以有序保障和提升项目服务质量和服务满意度。

(1) 优评分标准:质量保障措施涵盖以上内容,科学、完善、可操作性强;

(2) 良评分标准:质量保障措施涵盖以上内容,科学、完善、可操作性较强;

(3) 中评分标准:质量保障措施涵盖以上内容,科学、完善、可操作性一般;

(4) 差评分标准:质量保障措施未完全涵盖以上内容,不具体、不对应、操作性较差。

评价为优得10分;评价为良得8分;评价为中得6分;评价为差得3分及以下。未提供不得分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

5

评审内容:

对服务方案中的服务措施、响应时间、缺陷修改、技术支持等有明确承诺,且有合理的培训方案和安排。

(1) 优评分标准:解决方案非常细致、全面,可操作性非常强;

(2) 良评分标准:解决方案较为细致、全面,具有一定可操作性;

(3) 中评分标准:解决方案较为笼统,可操作性一般;

(4) 差评分标准:未提供解决方案,或不具有可操作性。

评价为优得5分;评价为良得3分;评价为中得1分;评价为差得0分。

5

违约承诺

5

评审内容:

按照招标文件要求明确承诺的,根据满足情况进行打分。

(1) 优评分标准:解决方案非常细致、全面,可操作性非常强;

(2) 良评分标准:解决方案较为细致、全面,具有一定可操作性;

(3) 中评分标准:解决方案较为笼统,可操作性一般;

(4) 差评分标准:未提供解决方案,或不具有可操作性。

评价为优得5分;评价为良得3分;评价为中得1分;评价为差得0分。

3

综合实力

30

 

行号

内容

权重

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

5

1(一)评分内容:

1.具有CMMI3级及以上证书,得1分;

2.具有中国信息安全测评中心颁发的信息安全服务资质(安全工程类)二级及以上证书,得1分;

3.具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书(成熟度壹级),得1分;

4.投标人具有ISO制定的有效的质量管理体系认证证书(ISO9001)1分;

5.投标人具有省级或以上高新技术企业证书得1分。

(二)评分依据:

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

2

投标人同类项目业绩情况

5

(一)设置要求:

投标人近三年(自202011日至本项目开标之日)具有法院信息系统开发案例的情况:提供一个得1分,提供2个得3分,提供3个得满分5分。

(二)评分依据:

1.要求同时提供合同关键信息作为得分依据。

2.通过合同关键信息无法判断是否得分的,还须同时提供能证明得分的其它证明资料,如项目报告或合同甲方出具的证明文件等。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

3

拟安排的项目负责人情况(仅限一人)

5

(一)评分内容:

项目负责人一名,

拥有由工业和信息化部批准颁发的《信息系统项目管理师》证书和《系统架构设计师》,每提供一个得2.5分,提供2个得5分,不提供不得分。

(二)评分依据: 

1.要求提供通过投标人购买的项目负责人20228月至202210月的社保证明及相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。 

3.社保证明资料应当至少包含医疗保险,证明资料可为社保收缴部门盖章证明资料、社保窗口打印资料或社保官网截图。 

4

拟安排的项目主要团队成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

10

(一)评分内容:

1、项目组成员(不含项目经理)满足拥有信息系统项目管理师、系统分析师、PMP 项目管理认证、软件分析师证书其中之一的:每提供1个成员得2分,该项满分为10分。

该项要求提供承诺函和相关证书复印件(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足要求的不得分。

同一人员只记一次得分。

(二)评分依据:

1.要求提供投标人相关证明资料作为得分依据。

2.以上资料均要求提供扫描件(或官方网站截图),原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

5

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

5

投标人具有与法院信息系统相关软件产品著作权登记证书,每提供一项得1分,最多得5分。

注:须提供证书复印件加盖投标人公章,登记证书的签署日期均早于项目招标公告发布日期,否则不得分。

4

诚信情况

5

 

序号

评分因素

权重

评分准则

1

市财政诚信管理情况

5

根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。

注:以提供《企业诚信声明与承诺》(格式自拟)为准,提供的资料字迹模糊或未按要求提供的不得分。采购人保留查询和验证相关承诺真实性的权利,若投标人提供虚假承诺的,将做无效投标处理,涉嫌存在违法违规行为的,依法报主管部门处理处罚。

 

 

投标人应在响应截止前,向本院递交根据本项目需求及评分标准制作完备的响应文件,响应文件须密封,含正本一份、副本三份,并现场递交。投标响应截止时间为2023年33118:00。

联系人:赵先生,电话0755-86706913

地址:深圳市南山区前海合作区临海大道前海法治大厦